السؤال الاول :
- عدم شعور الموظفين بالتحفيز : ...
- نقص التدريب المهني : ...
- تمديد ساعات العمل : ...
- السيطرة والاستحواذ في العمل : ...
- عدم الاعتراف بجهود الموظفين : ...
- نقص المعدات والمرافق المناسبة : ...
- المدير السيء
- السؤال الثاني :
- الدافع يتمتع الشخص الناجح بالعزيمة في الاجتهاد في العمل وإنجاز المهام، ويفتخر بذلك. ...
- الاعتماد على النفس من المفيد الاستعانة بالآخرين، لكنهم قد لا يتوفرون طوال الوقت. ...
- قوة الإرادة ...
- الصبر ...
- النزاهة ...
- العاطفة ..ال
- السؤال الثالث :اختيار فريق عمل يتمتع بالمهارات اتصال جيد وابحث عن اعضاء ملتزمين ومنظمين و مدير مشروع استثناغي و توظيف الشخص المناسب في مكان المناسب واعطاء الاهمية للمهارات والمعرفة و البحث عن فريق عمل مرن
- السؤال الرابع :
- ١ تحديد الخطة
- ٢ تحديد اسم الشركة
- ٣ تحديد الهيكل القانوني
- معلومات عن المشروع
- ٥ نشاط المؤسسة
- ٦ تحديد رأسمال
- ٧ تسجيل الشركة
- السؤال الخامس :
- من خلال اليقضة المقاولتية ودراسة البيئة التي يعمل فيها ودراسة السوق جيداا
- السؤال السادس :
- التأكد من قابلية مشروعك لاستقبال الاستثمار
- قياس قوة فريق العمل
- قياس مستوى الالتزام
- السؤال السابع : بمعنى عملية اكتشاف وتثمين واستغلال الفرص